• Projektname: PROP
• Berichtsebene: Vorstand, Geschäftsführung
• Projektdauer: 18 Monate

Ein Team bestehend aus 2 Senior Beratern und einem Partner erhält den Auftrag, die Abläufe im Produktionswerk eines Formel-1 Teams zu analysieren und zu optimieren. Das Projekt-Team ist full time vor Ort im Auslandseinsatz.

Die Arbeitshypothese unseres Klienten “unsere IT Systeme arbeiten nicht optimal zusammen” kann nach einer kurzen Analysephase bestätigt werden und durch Anpassungen an SAP- und PLM Systemen sowie einer CATIA-Erweiterung korrigiert werden. Die notwendigen Anpassungen steuert unser Projekt-Team über die Softwaredienstleister des Klienten zeitnah ein.

Basierend auf den Ergebnissen der Prozessanalysen kann der Produktenstehenungsprozess transparent gemacht und signifikant optimiert werden. Wichtige Entscheidungen stimmt unser Projektteam mit dem Management des Klienten ab. Eingebunden sind immer die Bereiche Programmplanung, Einkauf, Aero-Design, Konstruktion und Fertigungssteuerung.